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2017年度销售半年总结会顺利召开

4月15日,,,,, 2017年度销售半年度总结大会在总部二楼会议室召开。。。。。。。公司董事长方能斌、总经理方聪艺等辅导出席会议。。。。。。;;;;; ;嵋橛勺芫矸酱弦罩鞒郑,,整个高管、整个销售人员、97至尊国际纸箱厂造作、品管、技术等部门掌管人参与会议。。。。。。。

会上,,,,,总经理方聪艺针对公司上半年的销售情况、回笼情况、市场开发情况等逐一做了分解、总结。。。。。。。她指出,,,,,销售责任三清问题凸起,,,,,一些销售人员承包数据的端庄性不够 。。。。。。。她要求,,,,,一、销售要聚心聚力促发展,,,,,表部要定战术,,,,,内部要定责任。。。。。。。二、要霸气拓市场。。。。。。。三、要用心育人才,,,,,每位销售经理都要落实好师带徒造度,,,,,提升幼团队作战能力。。。。。。。四、设置主题助营销。。。。。。。各基地工厂要设置自己的主题竞争力,,,,,做到人无我佑祝。。。。。。最后,,,,,总经理给整个销售人员分享了一幅营销思想图,,,,,激励各人奋力拼搏,,,,,时刻服膺以客户为中心。。。。。。。

会上,,,,,董事长方能斌作沉要讲话时强调,,,,,当前公司营销团队必必要做好三个意识。。。。。。。一要充分意识营销工作的沉要性。。。。。。。提高情商智商做赢商,,,,,敢闯才有机遇,,,,,敢拼才有将来;;;;; ;盯牢跟紧找突破,,,,,客户是盯出来的,,,,,业务是跟出来的;;;;; ;进建学好促提升,,,,,进建知识与经验,,,,,提升自己。。。。。。。二要充分意识有力保险的必要性。。。。。。。安心罢休能力斗胆冲,,,,,保质按时能力提增量,,,,,主题合力能力抢市场。。。。。。。三要充分意识急剧发展的必须性。。。。。。。政策推动大发展,,,,,同业竞争大发展,,,,,自身必要大发展。。。。。。。

本次会议是一次鼓励士气的大会,,,,,在高层辅导的正确疏导下,,,,,在整个营销干部和业务员的积极拼搏下,,,,,公司销售人员肯定能实现和超额实现2017年度的营销指标。。。。。。。


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